2012年，李宁、安踏、特步等一批上市体育用品企业，最新订货会数据、库存积压数、计划新开店铺等均处于近年来的最差水平。

　　业内分析认为，体育品牌企业不仅面临同行业的同质化竞争压力，同时还受到休闲行业的市场挤压。一方面，大量低价多款且具有快速补单和调货能力的本土休闲品牌遍地开花，另一方面zara、优衣库等洋品牌的推陈出新，都对本土体育用品行业构成压力。

　　“李宁公司宣布大幅度裁员，只是第一块多米诺骨牌，其它体育品牌的裁员序幕或将就此拉开。”邵立刚表示，2012年必然是国内运动品牌非常困难的一年，自2008年开始，体育品牌疯狂市场扩张所埋下的炸弹将一个个引爆，体育品牌的倒春寒已来临，就看谁能挨得过去了。

　　疯狂扩张后的本土运动品牌目前面临一个新的轮回。高溢价的“洋品牌”耐克、阿迪达斯两大巨头牢牢控制着国内运动品牌的高端市场，本土品牌如何应对运动品牌“洋消费”的倾向，在白热化的竞争格局中突围是企业要思考的命题。“运动品牌是有精神和文化内涵的，本土品牌要想突围，就需要与时尚、艺术等元素结合，创造符合时代消费者的文化符号。

　　在品牌同质化严重、低端产品大量过剩的前提下，要想安然度过这一时期，并有机会把握行业契机冲出重围，恐怕还是需要回到价值创新的轨道上来